燃熊中国汉堡作为知名的餐饮品牌，其独特的利润模型为加盟商带来了丰厚的回报。这一模型不仅涵盖了堂食和外卖两大业务线，还通过多场景多时段经营、线上营销占比高以及全客群覆盖等策略，实现了利润的最大化。

堂食和外卖是燃熊中国汉堡利润模型中的两大支柱。堂食业务为门店提供了稳定的客流和收入，而外卖业务则进一步拓宽了销售渠道，满足了消费者多样化的用餐需求。通过优化堂食环境和服务质量，以及提升外卖配送效率和服务水平，燃熊中国汉堡成功吸引了大量消费者，实现了销售额和利润的双增长。

多场景多时段经营也是燃熊中国汉堡利润模型中的重要组成部分。无论是商场、步行街还是写字楼周边，燃熊中国汉堡都能灵活适应不同的经营环境，为消费者提供便捷的用餐体验。同时，通过延长营业时间、开设早餐、午餐、晚餐等多个时段的服务，燃熊中国汉堡进一步扩大了销售范围，增加了利润来源。

线上营销占比高是燃熊中国汉堡利润模型的另一大特色。在当今互联网时代，线上营销已成为品牌推广和市场拓展的重要手段。燃熊中国汉堡充分利用社交媒体、外卖平台等线上渠道，开展各种营销活动，提升品牌知名度和影响力。通过线上引流和线下转化的方式，燃熊中国汉堡成功吸引了大量潜在消费者，实现了销售额的快速增长。

全客群覆盖是燃熊中国汉堡利润模型的又一亮点。无论是学生、上班族还是家庭客群，燃熊中国汉堡都能提供满足他们需求的产品和服务。通过不断调整产品结构和口味，以及推出针对不同客群的优惠活动，燃熊中国汉堡成功吸引了全年龄段、各消费层次的消费者，实现了客群的广泛覆盖。

综上所述，燃熊中国汉堡的利润模型涵盖了堂食加外卖、多场景多时段经营、线上营销占比高以及全客群覆盖等多个方面。这一模型不仅提升了门店的销售额和利润水平，还为加盟商提供了广阔的市场发展空间和稳定的收益保障。